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培養體系
發布者：本站編輯 | 2020年09月04日 11:54
佰鈞成傾力打造全方位的人才培養體系，通過鼓勵自學自研、設立導師制、外派交流與學習、組織在職培訓和學習沙龍等多樣培育方式，從而提升員工職業能力，增強員工職業素養，最終實現公司和員工的共同成長。
代表性培訓項目1：金鷹成長計劃。通過為期兩個月的 “金鷹成長計劃”，幫助大學生逐步轉換角色與心態，掌握基礎職業技能，提升職業意識與素養，快速融入公司與團隊，為后續職業發展奠定基礎。
代表性培訓項目2：項目管理訓練營。通過為期十天的 “項目管理訓練營”，以項目管理的痛點和難點為核心，幫助項目經理們轉變思維方式，完善知識體系，交流管理經驗，提升項目管理能力。
代表性培訓項目3：通過為期6天的 “領導力訓練營”，幫助管理干部升級思維模式，更新知識體系，掌握先進管理工具，吸收優秀管理經驗，提升綜合管理能力。
